Инструментарий не выдержал скорости
Культ продуктивности вышел на какой-то новый уровень шизы.
Норма съехала к часу
Еще год назад «сделаю к завтрашнему утру» было абсолютно нормальным ответом. Более того, это считалось быстро. Сегодня та же фраза читается как «пошел нахер, я пошел пить чай». Норма съехала к часу, причем час - это уже с натяжкой, потому что где-то на сороковой минуте тебе прилетит «нучетам?».
Самое паршивое, в чем признаваться совсем не хочется: я сам стал источником ровно этой же шизы. Ловлю себя на том, что пингую людей через час и вполне искренне раздражаюсь, что мне до сих пор не ответили. Головой понимаю, что это неадекватно, и все равно требую. Скорость рынка диктует новые вводные, так что такая дурь стала внутренним стандартом.
Сломались инструменты, а не люди
Настоящая проблема в том, что на такой скорости рассыпался инструментарий, к которому все привыкли за годы. Да половина, честно говоря, так и не научилась по нему работать: квартальные планы, роадмапы, демо, ретро, двухнедельные спринты, священное «давайте погрумим на некст неделе». Это все методики из мира, которого больше нет. Пока ты согласовываешь квартальный план, рынок успевает переобуться трижды. У меня прошло полквартала, а я в некоторых направлениях уже успел откорректировать окр.
Как я перестроил работу
- Жесткий MVP на каждую задачу. Не «сделаю хорошо и покажу», а «сделаю совсем минимум и покажу сегодня». Восемьдесят процентов вылизывания все равно улетает в мусор после первого контакта с реальностью, просто узнаешь ты об этом на две недели позже.
- Кратчайшие итерации. В половине случаев итерация - один день.
- Definition of done на все. Иначе задача растекается как тесто и сжирает ровно столько времени, сколько ты ей дал, а дал ты по наитию дохрена.
- Батчинг по контексту. Прыжки между аналитикой, наймом и созвонами стоят дороже самих задач: на переключение уходит больше, чем на работу.
- Вся тупая рутина отдана нейронкам. Думать за меня этим шайтан-машинам нельзя, но разгружать руки - обязательно. Собственно, для этого автоматизация маркетинга и нужна.
Где это видно лучше всего: гипотезы
Через мой RnD проходит около десяти штук в неделю. Раньше каждая ждала полноценного обоснования, прежде чем ее вообще брали в работу. Сейчас гипотеза уходит в бой с минимальным срезом данных - и мы либо быстро видим, что она мертвая, либо докручиваем ее на ходу. Это работает только потому, что ресерч считается за часы, а не за недели.
Итог
Для всех умников в комментариях сразу: все, что происходит, - это не победа над средой и не способ показать, что вы все делаете неправильно, а я стою весь в белом. Это просто способ в этой среде выжить, не сойти с ума и остаться конкурентоспособным. Скорость обратно никто не открутит, и мир не отрегрессирует.